Bij veel publiekelijke schandalen van corporates, maar ook bij onzichtbare hachelijke situaties binnen kleinere organisaties ligt de oorzaak vaak in een ongezonde organisatiecultuur en een gebrek aan merkintegriteit. Het is tijd dat CEO’s en directeuren hiervoor niet hun kop in het zand steken, maar het onder ogen durven komen en waken over hun organisatiecultuur en merk.
Afgelopen vrijdag waren we bij Forward Thinking Leadership! En wat was het gaaf! Niet omdat we twee van de 3.000 mensen waren die Obama mochten toehoren, maar juist omdat Obama
“Ze weten toch wel wat we bedoelen”, dat is vaak een eerste reactie of gedachte die bij oprichters, directeuren en/of eigenaren van organisaties naar boven komt als het gesprek gaat
Om een sterk en integer merk te kunnen zijn en blijven is het essentieel dat je medewerkers gedrag vertonen wat aansluit bij de kernwaarden waar je als organisatie voor staat. Storytelling
We zien dat veel organisaties nog steeds te veel werven op basis van vaardigheden en kennis waarover sollicitanten moeten beschikken om in aanmerking te komen voor een functie. Gek vinden wij,
Vanuit Soulful Rebels helpen wij verschillende organisaties om te bouwen aan een sterkere organisatiecultuur, medewerkersvertrouwen, klantvertrouwen en merkintegriteit. Hiervoor is het nodig om ze écht te begrijpen en als onderdeel van dit proces
Quirijn, Marketeer & Project Manager Culture bij Protime kreeg hem op z’n bureau! Een in verf gedoopte kwast van Soulful Rebels met de vraag om een inspiratiegesprek . En Quirijn